Jeudi 14 février 2008
Entre nous, je garde un souvenir ému de mes premiers pas en informatique. C’était l’époque des MO5, des TO7 et des interminables lignes de codes pour obtenir… un son midi ! Tout cela est rangé au rayon pré-histoire. Les entreprises ont depuis cerné et intégré les enjeux liés aux NTIC dans leurs stratégies marketing ou communicationnelles. En interne, les intranets et autres extranets ont longtemps été perçus comme de simples supplétifs aux outils traditionnels de communication, niant toute passerelle et toute stratégie, en véhiculant une information « top down » et en servant surtout le côté pratique par l’insertion d’annuaires, d’informations RH, organisationnelles et sociales en faisant fi de toutes questions liées à l’ergonomie, à la valeur d’usage ou au design. Là aussi, les temps ont changé. Face à la perte de repères des salariés, à l’accélération des évolutions des métiers et des compétences, des mouvements capitalistiques et de l’internationalisation des groupes, l’intranet permet de jouer sur trois registres majeurs : la réactivité, la proximité et l’interactivité. Ou quelques grammes d’humanité… dans un monde désincarné. L’apparition du rich média (sons, vidéos, photos, animations flash…) et des espaces communautaires sur les intranets vont dans ce sens en essayant de régénérer le lien social. Malheureusement, la volonté des directions de la communication se heurte souvent à la dure réalité des limites informatiques (parcs anciens, firewalls, réseaux…), du choix des outils (CMS…), de la frilosité des dirigeants et de la méfiance même des collaborateurs. Les premiers craignent souvent de ne plus maîtriser l’information et jugent les médias collaboratifs (blogs, forums, tchat…) trop chronophages ; quant aux seconds ils n’osent pas interpeller les premiers et ne perçoivent pas toujours un intérêt immédiat à intervenir sur de tels espaces. Si toutefois, un certains nombre de groupes (SNCF, l'Oreal, la Société Générale…) les ont d’ores et déjà intégrés dans leur dispositif de communication et d'implication des collaborateurs, il risque de falloir patienter encore un peu pour que le rich media et l’esprit communautaire se généralisent sur les sites intranets et aient la portée attendue. En attendant, je descends à la cave rechercher mon bon vieux TO7… A bon lecteur,

 

Aller nettement plus loin :
> SNCF, sur les rails de l'interactivité

> Nostalgies Thomsonistes

par S.C. publié dans : Entre nous communauté : Communication d'entreprise
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Mercredi 13 février 2008

Le journal La Tribune appartient désormais, via News Participations, à Alain Weill, patron du groupe NextRadioTV (RMC, BFM, BFM TV). Aujourd’hui, une conférence de presse lui a permis de présenter Valérie Decamp, nouvelle directrice générale ( ancienne directrice générale de Metro France) et de fixer cinq priorités au quotidien économique : trouver son territoire d'excellence sur le plan éditorial, instaurer une gestion plus rigoureuse, développer les recettes avec une politique commerciale active et innovante, développer Internet et le hors média, et enfin, rechercher des synergies avec les médias de NextRadioTV (voir « Ils sont vivants, ils bougent encore »). Objectifs : faire de la Tribune "un quotidien économique incontournable, influent et rentable".

C là > La Tribune

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Samedi 9 février 2008
Tous les jeudis à 18 h 35, le site Six35.fr propose un JT qui se veut « participatif, alternatif, gratuit, citoyen, politique… ». Disponible également sur différents blogs dont Le Post, le site d’information lancé par Le Monde Interactif, et le blog politicshow.fr (de Nicolas Voisin, qui n’est autre qu’un des fondateurs de Six35.fr ; CQFD), Six35.fr propose aux internautes de participer à la réalisation de ce JT du Web en envoyant leurs requêtes, leurs reportages, leurs interviews et autres contributions.

C là > Le site Six35.fr
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Jeudi 7 février 2008
Il n'y a pas que la communication & les médias dans la vie… Quoique ! Voici donc une nouvelle rubrique sur mes coups de… A bon lecteur,

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carnets-copie-1.jpgA l’heure où Canal + et Orange viennent de rafler les droits de la Ligue 1 pour une somme record, un ouvrage - Foot : dans la tourmente du business - permet de faire le point sur la prise de pouvoir des financiers sur le football depuis une quinzaine d’années. Des nouveaux acteurs du sport business, à la perte d’identité des clubs, en passant par l’arrêt Bosman, le montant des transferts, les introductions en bourse, la mondialisation ou les tensions entre clubs et fédérations… Romaric Godin – journaliste à La Tribune – décrypte l’économie du football dans un ouvrage qui permet, même aux non initiés, de mieux comprendre comment tourne aujourd’hui la planète foot !

C là > Les Carnets de l’info
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Mardi 5 février 2008

Après Lyon, Lille, Toulouse, Strasbourg et Orléans, et avant Bordeaux et Marseille (annoncés pour la mi-février), le site Internet Libévilles à ouvert à Rennes le 1er février dernier. LibéRennes (www.liberennes.fr), c’est son nom (après LibéLille, LibéLyon…), est le dernier né des sites d'actualité locale et régionale (politique, société, culture, sport...) du journal Libération. Cette édition rennaise sera animée par le correspondant du journal en Bretagne. Aujourd’hui, les cinq Libévilles comptent en moyenne chacun entre 10 000 à 12 000 visiteurs uniques par jour. Objectif affiché par ces Libévilles : offrir une alternative en matière d'information aux médias locaux souvent en situation de monopole.

C là > Les Libévilles

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Vendredi 1 février 2008
Entre nous, une des choses que j’apprécie le plus est de boire un expresso en terrasse au soleil en lisant un quotidien. Pas vous ?  Sommes-nous de moins en moins nombreux à s’adonner à cet exercice, le temps nous manque t-il ou la météo est-elle moins clémente, quoi qu’il en soit la presse quotidienne nationale souffre, tout comme sa petite sœur, la presse quotidienne régionale (PQR). quotidiens régionaux subissent peu à peu une érosion de leur lectorat (vieillissant…). En dix ans leur diffusion a baissé de près de 700 000 exemplaires. Conséquences, sur le plan capitalistique, la PQR traverse une période de concentration ou de consolidation, c’est selon le point de vue adopté. Ainsi, au sud-ouest, le Groupe Sud Ouest bientôt associé à la Dépêche du Midi a racheté les Journaux du Midi (Midi libre, Centre presse, l’Indépendant) au Groupe Le Monde. A l’est et en Ile-de-France, le groupe Est-Bourgogne-Rhône-Alpes (l’Est républicain, le Progrès, le Dauphiné…) continue d’étendre sa zone de diffusion jusqu’aux portes de Paris en rachetant plusieurs titres. Dans le sud-est, le Groupe Hersant Média (Paris-Normandie, l’Est Eclair…) vient d’acquérir le groupe La Provence (Nice-Matin, Var-Matin, la Provence…). Enfin à l’Ouest, le Groupe Ouest-France a pris dans son giron Le Maine Libre et Le Courrier de l’Ouest.
Au-delà de ces regroupements, l’avenir de la PQR passe aussi par une politique de diversification sur le papier, dans le numérique, l’audiovisuel ou encore les gratuits de petites annonces. Par exemple, le journal Le Telegramme ne compte plus que pour 2/3 dans les résultats 2007 du Groupe Le Télégramme. La reconquête de son lectorat – et sa rentabilité - passe aussi pour la PQR par  l'amélioration de la qualité de son contenu, maquette comprise. Poussiéreuse, au regard de nos voisins étrangers notamment, notre PQR se doit de se réinventer, d'explorer de nouvelles pistes de diversification et de partenariat, d'attirer vers elle de nouvelles plumes, de miser sur l'ouverture et de faire évoluer ses codes en jouant sur ses atouts, la proximité en tête, pour conquérir un nouveau lectorat. Je vous laisse, mon expresso refroidt. A bon entendeur,

Aller nettement plus loin :
> Le nouveau visage de la PQR
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Mercredi 30 janvier 2008

Ca y est ! Edwy Plenel annonce sur le pré-site Mediapart.fr le lancement officiel de… MediaPart pour le 16 mars prochain (voir aussi « Ils sont vivants, il bougent encore » - Entre nous). L'ex-directeur des rédactions du Monde appelle également les internautes à soutenir son site promouvant « un journalisme d'investigation indépendant ». En ce qui concerne le capital, le tour de table définitif doit être connu cette semaine. A suivre…

C là > Mediapart

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Mardi 29 janvier 2008
Vincent de Bernardi, directeur général du Syndicat de la presse quotidienne régionale (SPQR) a affirmé lundi à l'AFP que la presse régionale n’est pas demandeuse du démantèlement de France 3. Il a aussi précisé que le SPQR n’avait été saisi d'aucun projet allant en ce sens.

C là > Le site du SPQR
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Vendredi 25 janvier 2008
Entre nous, on m’a souvent reproché de ne pas faire un métier sérieux. Entendez par là, un métier qui repose sur des compétences éprouvées et reconnues, comme médecin, ingénieur ou encore boulanger ! Mais rassurez-vous, je ne serais pas le Caliméro de la communication. Car, de plus en plus technique et réfléchie, la communication est devenue année après année une valeur stratégique de l’entreprise. Face à la perte croissante de repères, à l’effacement des valeurs et à une motivation souvent en berne des salariés et des managers, les entreprises se tournent de manière plus marquée vers la communication, a fortiori managériale ; et ce, afin de redonner du sens, mais pas seulement. Au-delà de ses missions naturelles (relayer la stratégie, fédérer les équipes, créer du lien…), la communication commence à être perçue comme un véritable outil de management avec en toile de fond l’accompagnement du changement et le souci de la performance économique. Les frontières entre management et communication deviennent de moins en moins étanches et imposent une prise en charge de plus en plus importante de la communication par les managers eux-mêmes.
Mais attention au petit air entêtant « Ohé, ohé capitaine abandonné… ». Car c’est uniquement avec l’appui des directions de la communication que les managers pourront vaincre leur peur de communiquer (angoisse à annoncer de mauvaises nouvelles, de la réaction des équipes…), donner du sens à leur action, transmettre l'information, accompagner la montée en compétences de leurs équipes… Cette évolution du rôle du manager influe sur la fonction communication en entreprise. Cette dernière doit établir une relation de confiance et s'imposer dans un rôle de conseil en respectant la place de chacun. Il s’agit d’un pari ambitieux et aussi d’un préalable à accepter : toute prise de parole s’expose à d'éventuelles critiques. Allez-y, je suis prêt ! A bon entendeur,


Aller nettement plus loin :

> Soigner sa communication interne

 

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Mercredi 23 janvier 2008
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L’émission « Le téléphone sonne » du mardi 22 janvier 2008 était consacrée au thème : « Facebook, Myspace, copainsdavant.com et les autres…questions sur les réseaux sociaux accessibles par Internet ». Pour débattre sur ce sujet et répondre aux questions des auditeurs étaient invités Serge Tisseron, psychiatre et auteur du livre « Virtuel, mon amour : penser, aimer, souffrir à l'ère des nouvelles technologies »François-Xavier Hussherr, directeur associé de Benchmark Group (éditeur du site Copains d'avant) et Stéphane Hugon, chercheur au Centre d'études sur l'actuel et le quotidien, qui a dirigé la publication du Numéro de Sociétés sur « Imaginaire, technologie et sociabilité ». L’émission est en écoute à la carte et téléchargeable jusqu’au 29 janvier 2008.

C là > Le téléphone sonne

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Comilvien

  • : Sébastien Cherruau
  • : Paris
  • : On my i-pod > Bashung, Patsy Cline, Amy Winehouse, Candi Staton, Alister, Radiohead, Eels, Syd Matters, Death in Vegas…

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